美团王兴发布组织“变阵”：点评整合进核心本地商业，SaaS业务负责人转顾问
2025年4月3日，美团创始人、董事长兼首席执行官王兴发布全员信，宣布多项组织架构调整及核心管理层人事变动，涉及点评事业部、SaaS业务等核心板块。此次调整旨在进一步整合资源、优化管理，推动公司业务协同发展。
点评事业部并入“核心本地商业”
根据全员信内容，原大众点评事业部正式并入美团“核心本地商业”板块，由S-team成员、美团平台负责人李树斌兼任点评事业部负责人。此次调整被视为美团强化本地生活服务战略的重要举措，通过整合点评与核心业务资源，提升用户体验与运营效率。美团方面表示，李树斌将负责推动点评业务与到店餐饮、外卖等核心业务的深度融合，探索本地生活服务的新增长点。
SaaS业务负责人转任公司顾问
原大众点评、SaaS等业务负责人、美团高级副总裁张川自2025年5月1日起转任公司顾问。张川于2017年初加入美团，曾带领多个业务取得突破性进展，并培养了多位中高级管理者。王兴在全员信中表示：“川哥（张川）与公司并肩战斗八年多，为公司发展做出重要贡献，他的战略眼光和管理能力持续激励着团队。” 转任顾问后，张川将继续为美团的战略规划、组织传承及出海拓展提供建议。
软硬件服务板块负责人任命
原SaaS事业部负责人肖飞被任命为“软硬件服务”负责人，直接向王兴汇报。该板块将整合美团在智能硬件、企业服务等领域的技术资源，推动软硬件一体化解决方案的落地。肖飞此前负责的SaaS业务已为美团生态内超百万商户提供数字化服务，其技术背景与管理经验被认为将助力新业务快速发展。
行业观察与战略意图
此次调整正值本地生活服务市场竞争加剧之际。美团通过整合点评与核心业务，有望进一步巩固其在到店餐饮、外卖等领域的市场地位。同时，设立软硬件服务板块，或为美团拓展企业级市场、布局AIoT（人工智能物联网）生态奠定基础。分析人士指出，美团的组织架构调整反映了其从“流量平台”向“生态服务商”转型的战略意图。
美团方面表示，未来将继续以用户需求为导向，通过技术创新与组织升级，推动本地生活服务行业的数字化进程。
