工作中，为什么事情不要拖着不做?
日常工作中，可能大家都会有这样的情况，当我们遇到麻烦的事情，比较棘手的事情，总喜欢拖着不去做，总是等着最后的deadline，但实际上，这样做，有一个隐患，就是容易导致内耗，从而产生焦虑。因为心里装着1,2,3件事情的时候，你就总是会惦记着这个事情，无形中就增大了压力，当事情一直得不到解决的时候，就会一直被这件事吊着，从而导致失眠，多梦，甚至身体也会出现症状，比如上火，口腔溃疡等等。为什么我们明明知道不能一直拖着，却依然这样做呢？那是我们的完美主义在作怪，觉得这个事情，不允许自己做不好。不允许自己做的方案，提的建议不被接纳。于是总是想找一个完美的方案，完美的报告，呈现给别人，从而在别人那里留下一个完美的形象。我有的时候就是这样，总希望找个完美的时间找到一个完美的方案，所以一拖再拖。但慢慢地我发现问题拖到最后，很多事情堆在一起，自己开始焦虑不安，于是我找到了一个应对这种情况的方法：那就是无论什么事情都先开始，弄出个大概方案，然后再去优化。
第一次往往是做的不成熟，就好比刚写出来的文章一样，肯定漏洞百出，但是先出来一版初稿。出来了框架以后，剩下的就是修改和完善，压力自然就小了很多。有的时候可能并没有好的方案，但是我们可以先找出集中解决问题的可能。然后不断的去论证。总会在我们提出的方案当中找到一个相对完美的方案。当然，还有一种情况是，事情涉及到不是方案问题，而是一件事情，需要协调很多人很多部门，而且是推进起来很难的事情。这个时候，我们也会去拖着不去做。
因为知道相关方不太好沟通，不太会同意自己的建议等等。又或者这个要打交道的人，本身就不是个好沟通的人，我们就会从内心抵触，然后选择拖着这个事情。这种情况下，我们要明白，如果我们绕不过去，我们最好就先开始，任何事情只有沟通才能解决，先让自己内耗，先让自己觉得对方不会同意的假设，其实都是自己的内心戏，都是自己给自己带来的负面情绪。秉承着“不害怕”“不要脸”的原则， 我们可以先试着沟通一下，只有开始推进了， 我们才能得到真实的反馈以及对方关注的点在哪里，毕竟沟通协调就是一个相互妥协的过程。当一件事最终尘埃落定， 我们回头看时，可能会发现，好像某些人也不是不可理喻，也是能够沟通的，当然也有可能真的沟通不顺畅，但至少我们找到了冲突的点在哪里，为下次谈确定好了方向。我们总会在问题和方案之间找到一个让双方都接受的方案。最终推进工作往前走。其实工作中，存在很多这种情况， 但如果我们发现事情迟早必须要解决，拖着会让自己难受的时候，还是在想好了方案之后，先让事情动起来。不要只停留在想的层面。只有实践才是发生在现实中的事情。才有机会把事情做完，做好。不要让一件闹心的事情缠绕自己太久。
