初创公司不要找合伙人
我刚开始创业的时候，由于缺乏经验，也没有资源，当时有一个所谓的投资人看中了我的项目，投了一笔钱买了我40%的股份合作之前说好了，各自的分工以及需要履行的义务。但实际上，对方除了派了一个人出来和我对接注册新公司的事宜，之后几乎所有的事情都是我一个人干。正好那一年业务做的很好，公司赚了钱，我这个合伙人在啥也没做的情况下，含泪分走40%。故事的结局，不用猜肯定也知道了，我们“分手了”
好在分手没有扯皮闹翻，大家和和气气的分了。通过这篇文章，建议各位初创者或是创业新手在事业起步阶段：不要找合伙人。
什么是创业公司的合伙人？——合伙人，合的是：
1、能力互补做成这件事需要2个能力，你们2人一人占一个，这才是合伙。合伙切忌：闺蜜玩的好、哥们聊得来、朋友靠的住。这些都是扯犊子。碰到心智成熟点儿的，结局还不会那么难看。但如果彼此都半斤八两，结局那就是一地稀碎。趣学车的创始人刘老木曾经说过一句话，我非常认同。他说：什么是合伙人？就是一个人走了，另外的两个人每人瘦20斤，也干不明白。只有这样的能力互补才能称之为合伙人。但你想想，如果是这样，创业风险，其实也增加了，毕竟走一个人就能塌一个角的事儿， 可能一开始就不是个好选择。
2、心力心力对于创业者来说很重要啊。至少我认为在创业这件九死一生的事情面前，什么能力、资源、资金都是其次。心力才是排第一的。心力决定了你的成败，它是一个人能否跨越创业至暗时刻最核心的能力。很多人低估了创业的难度和寂寞。 一个创业，少说7-8年，多则10年-20年，可能会跨越人生的很多重大时刻，恋爱，结婚，生子，移居等等， 你和你的合伙人彼此在什么人生阶段非常重要，你可能想改变世界，他可能想小富即安。走着走着，各自的社会压力会挑战着各自的心力，这时候，只有同步的心力，才能共同跨越。简单来说，你们是不是都想在一个城市，一个国家，你们的家属是不是都能接受7*24小时的见不到人，你们的孩子是走公立校还是上私立， 这些都会影响你和你的合伙人对于当下创业的思考和抉择。
3、信仰你和你的合伙人是不是都信仰你们做的这件事。没有对与错，只有选择相信还是不相信。信仰是无法伪装的。永远别听别人怎么说，看他怎么做。找到和你共同相信的人当然不容易，中国很多成功企业合伙人都是创始人坚实的拥趸，是他们的跟随者，是创始人的梦想成为了他们的信仰，他们坚信可以一起改变世界，为推动人类的进步做出杰出的贡献。你想做出一件伟大的事业，而你的合伙人却只想赚一波块钱。到最后，也很难不散伙。
