日本航空提升60岁以上退休返聘人员待遇，以应对四成员工年过半百挑战

近日，日本航空公司（JAL）宣布了一项重要的人事政策调整，旨在提高60岁以上退休返聘人员的薪酬待遇，以应对公司内四成员工已年过半百的现状，并进一步留住资深员工的宝贵经验和技能。

据日本航空官方透露，随着日本社会老龄化的加剧和劳动力市场的持续萎缩，公司内部年龄超过50岁的员工比例已高达40%，即约5800名员工。这些资深员工在公司运营中扮演着不可或缺的角色，他们的经验和技能对于保持公司竞争力至关重要。

为了留住这些宝贵的资源，日本航空决定从2024年10月开始，对60岁至65岁的退休返聘员工进行薪酬调整。新政策下，这些员工的薪酬水平将与其退休前相似，相比之前普遍减少40%-60%的薪酬政策，这一调整无疑将大大提升他们的工作积极性和满意度。

根据日本航空的介绍，此次薪酬调整将惠及约1000名60至65岁的员工，包括飞行员、空乘、地面服务人员和维修工等关键岗位。为了更好地激励员工，公司还将退休返聘员工划分为四个等级，并引入“绩效工资”和“绩效奖金”机制，鼓励他们在工作中继续发挥余热，提升工作质量和效率。

值得一提的是，尽管新政策对60岁以上的老员工提供了更好的薪酬待遇，但公司并未忽视年轻员工的发展需求。日本航空表示，将采取一系列措施确保新老员工之间的平衡发展，包括增加10年工龄以下员工的海外派遣机会，为他们提供更多的成长和发展空间。

日本航空社长鸟取三津子对此次薪酬调整表示了高度认可，她强调：“对人才的投入不是费用，而是投资。”她预计，新的薪酬框架每年将给公司增加数亿日元的开支，但这一投入将为公司带来长期稳定的回报。

此外，日本航空的这一举措也得到了日本政府的支持。近年来，日本政府通过《高年龄者雇用安定法》修正案等政策措施，鼓励企业为员工工作到70岁创造条件。在此背景下，日本航空的薪酬调整不仅是对老龄化挑战的积极响应，也是对公司未来可持续发展战略的重要布局。

展望未来，随着全球人口老龄化趋势的加剧和劳动力市场的不断变化，日本航空将继续探索灵活多样的人力资源管理策略，以应对未来的挑战和机遇。通过提高退休返聘员工的薪酬待遇和激发年轻员工的潜力，日本航空有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位。