一周内17家门店关闭，华润万家、美吉姆等品牌面临经营困境

据市场监测机构不完全统计，仅在一周的时间内，包括华润万家、美吉姆在内的多个知名品牌共关闭了至少17家门店，引发了业界的广泛关注。这一系列闭店事件不仅揭示了零售及教育培训行业面临的严峻挑战，也反映出当前市场环境对品牌经营带来的巨大压力。

一、华润万家：传统商超的转型之痛

作为传统商超行业的代表，华润万家在此次闭店潮中显得尤为突出。据南都湾财社记者核实，今年以来，广州、佛山、上海等多地均有华润万家门店关闭，且闭店现象持续蔓延。据不完全统计，2020-2023年间，华润万家集团旗下超市每月平均有超过7家门店关闭，2023年更是达到了130家。

面对闭店潮，华润万家相关负责人表示，这是企业根据市场变化进行的战略调整。他们指出，随着消费者购物模式的演变和电子商务的冲击，传统大卖场面临前所未有的挑战。为了顺应市场趋势，华润万家正将战略重心转向高端精品超市，以提升顾客体验和服务质量。然而，这一转型过程并非一蹴而就，需要时间和资源的投入，同时也伴随着一定的风险。

二、美吉姆：早教行业的“寒冬”

与华润万家不同，美吉姆作为早教行业的领头羊，其闭店事件则更多地反映了行业内部的困境。一周内，美吉姆关闭了7家门店，且绝大部分位于西安，这一数字令人咋舌。作为“早教第一股”，美吉姆曾一度风光无限，但如今却深陷经营泥潭。

据美吉姆发布的2024年上半年业绩预告显示，公司预计归母净利润亏损6000万元至9000万元，同比去年呈扩大之势。这背后，是行业舆情对品牌的影响、经济衰退、市场萧条以及出生率降低等多重因素的叠加。此外，美吉姆还面临着加盟商经营困难、权益金回款周期延长等问题，使得公司资金链承受巨大压力。

值得注意的是，美吉姆的闭店并非个例。今年以来，早教行业多个知名品牌如金宝贝、卡莫瑜伽、SPACE等也相继曝出闭店跑路的消息。这些品牌大多采用预付制的消费模式，虽然能在短时间内获得大量资金，但也存在资金链断裂的风险。一旦品牌遭受外部环境冲击或内部管理不善，便可能陷入困境。

三、行业困境与未来展望

无论是华润万家还是美吉姆，其闭店事件都折射出当前零售及教育培训行业面临的共同困境。一方面，随着经济增长放缓和消费者行为趋于理性，市场竞争日益激烈；另一方面，行业内部也存在着供需不平衡、竞争加剧、模式单一等问题。

对于品牌而言，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新和转型。华润万家通过向高端精品超市转型来应对市场变化；而美吉姆则需要加强内部管理、优化课程体系、提升服务质量以重振品牌。同时，政府和社会各界也应给予更多关注和支持，共同推动行业的健康发展。

一周内17家门店的关闭不仅是对华润万家、美吉姆等品牌的警醒，也是对整个零售及教育培训行业的警示。面对挑战和困境，品牌需要保持清醒的头脑和坚定的信心，积极寻求变革和突破之路。